開發(fā)超市的app_APP開發(fā)公司認(rèn)為技術(shù)是無(wú)人超市發(fā)展大的門檻

APP開發(fā)公司認(rèn)為技術(shù)是無(wú)人超市發(fā)展大的門檻

以收銀員為例，收銀員在收款時(shí)會(huì)犯一些錯(cuò)誤，雖然說(shuō)明付款方式降低了出錯(cuò)的概率。同理，無(wú)人超市收錢也有一定的差錯(cuò)率。但相比之下，用出錯(cuò)率高的系統(tǒng)代替人工收銀模式是完全可行的，而且在一定程度上降低了人工成本，只要出錯(cuò)率不出奇的高，完全可以采用。為什么不讓他有這么大的失誤概率？很簡(jiǎn)單。少買東西。為了創(chuàng)造這樣的支付場(chǎng)景，很多無(wú)人超市開始在產(chǎn)品選擇上下功夫。比如賓果盒就是這樣一個(gè)服務(wù)平臺(tái)。在上海賓果盒經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)物，如果購(gòu)買5件以上，需要批量掃碼計(jì)費(fèi)。這樣可以有效提供無(wú)人超市收銀的準(zhǔn)確性。這個(gè)決定是根據(jù)用戶的需求做出的。考慮到人們很難每天購(gòu)買五件以上的物品，網(wǎng)購(gòu)設(shè)置為五件。不是不能更高，而是五塊已經(jīng)可以滿足大部分用戶了。從這個(gè)角度來(lái)看，無(wú)人超市的技術(shù)門檻還是挺高的，外賣技術(shù)并不是國(guó)內(nèi)現(xiàn)有無(wú)人便利店的重點(diǎn)，但通過(guò)這樣的產(chǎn)品選擇邏輯，是為了規(guī)范日常快速消費(fèi)品，盡量保持SKU的小，不提供任何大宗商品。這樣可以有效避免RIFD容易出錯(cuò)的剛性問(wèn)題。但是，不可否認(rèn)的是，技術(shù)是無(wú)人便利店的一大障礙。今天，隨著移動(dòng)支付的普及，RIFD代碼盡管出現(xiàn)了一百年，卻給了無(wú)人便利店新的想象空間。讓我們期待吧。開發(fā)超市的應(yīng)用

跑腿業(yè)務(wù)，專為懶人做的超市物流APP

冬天來(lái)了，很多人的夢(mèng)想就是躺在床下。沒錯(cuò)，就是這樣一個(gè)純粹的想法，催生了跑腿物流APP的運(yùn)營(yíng)。我們來(lái)看看這種懶人待在家里的物流APP是怎么成長(zhǎng)起來(lái)的。我們現(xiàn)在看到的跑腿應(yīng)用都是短途物流行業(yè)，主要屬于線上生活方式超市的性質(zhì)。用網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，他們就是社區(qū)O2O。說(shuō)白了就是他們借互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幫你把超市的貨搬回家。通過(guò)這個(gè)短途物流APP，可以看到社區(qū)，周邊的大型超市，可以用支付寶或者微信支付。這種物流APP不同于電商很多大平臺(tái)覆蓋國(guó)內(nèi)的方式。不同商業(yè)區(qū)的客戶在網(wǎng)上看到的頁(yè)面不一樣。比如天河區(qū)用戶打開的頁(yè)面和越秀區(qū)用戶打開的頁(yè)面在合作商戶、商品、價(jià)格、促銷等方面有所不同，完全區(qū)域化。這項(xiàng)極具針對(duì)性的社區(qū)服務(wù)為跑腿應(yīng)用增加了很多點(diǎn)數(shù)和動(dòng)力。跑腿延伸了傳統(tǒng)超市的服務(wù)鏈，為消費(fèi)者提供了方便快捷的購(gòu)物方式。人的需求來(lái)源于生活，高于藝術(shù)，結(jié)合用戶體驗(yàn)和線下效率。APP開發(fā)公司認(rèn)為，技術(shù)是無(wú)人超市發(fā)展的門檻