做公司APP,開發(fā)app實力的公司有哪些

泉州軟件外包

制造產(chǎn)品和項目對員工的影響

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司基本以產(chǎn)品為導向，需要自己運營維護。

項目導向主要在公司，外包

因此，如果能進入以產(chǎn)品為導向的公司，員工可以學習提高很多年。

如果進入項目導向的公司，一般項目周期比較短，在某些時間段經(jīng)常會遇到項目太多，有些時間段沒什么項目可做。擴招和裁員很常見，開發(fā)的技術(shù)員工一般很難呆超過5年。

做產(chǎn)品和做項目之間的聯(lián)系

產(chǎn)品和項目有時是交織在一起的。一個產(chǎn)品可能是開發(fā)在不同時期的項目形式。此外，產(chǎn)品有不同的版本，有時需要同時維護幾個版本。一些新的功能將在開發(fā)完成，以項目的形式設定較后期限。功能完成后，進入運維，持續(xù)改進。

同樣的工作對一些人來說可能是一個產(chǎn)品，對另一些人來說可能是一個項目。比如某互聯(lián)網(wǎng)公司準備開發(fā)網(wǎng)站和移動應用，然后把這個產(chǎn)品分成幾個小項目，在外包，走出去，這是給甲方的一個產(chǎn)品，包括拆分項目，討論實施，驗收，后續(xù)運維。乙方承接外包，只是一個項目，按照合同規(guī)定的時間完成具體的功能就足夠了。后續(xù)運行維護可由甲方作為產(chǎn)品持續(xù)進行。

制造產(chǎn)品和項目對員工的影響

APP軟件開發(fā)公司哪家做得好？

讓我們再來談談我。作為一個技術(shù)人員，我發(fā)現(xiàn)了一個“資深”的外包團隊開發(fā)app(我不是諷刺，這個團隊確實是目前某個互聯(lián)網(wǎng)賽道上比較強的團隊，開發(fā)，有好幾個知名的app屬于他們，他們真的和他們的項目經(jīng)理溝通過。和市面上的外包、公司相比，花了20多萬，APP有很多bug。大版本每迭代一次，僅測試外包就要花費1萬多元。較后，我不得不自己向APP開發(fā)學習。前后8個半月，從工程結(jié)構(gòu)到app的穩(wěn)定性比外包好很多

總而言之，我想表達的觀點是，邀請外包和公司，往往代價高昂，效果非常有限。延期交貨是行業(yè)標準。如果自己建團隊，成本會上升一個數(shù)量級，很難找到合適的人。

如果你真的想做這樣的事情，較好的選擇是做自己的技術(shù)背景。代價只是你的時間。除此之外，多花錢。這說不通。在大廠年薪100萬的人會給你一個5萬的APP。