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    App推廣怎么做,app推廣的方法有哪些?(附app推廣方案)

    2021-10-02 18:30:00 來自于應(yīng)用公園

    近幾年移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,移動端流量慢慢超過PC端流量,很多不同行業(yè)的企業(yè)都開始重視移動端的營銷推廣,尤其是app的開發(fā)及運(yùn)營。一個(gè)app開發(fā)出來很關(guān)鍵,但是如何進(jìn)行推廣也是有很大的學(xué)問在里面。那關(guān)于app推廣怎么做呢?App推廣等方法有哪些?今天應(yīng)用公園小編和你詳細(xì)講解下,后面還附帶app推廣方案給你參考。




    App推廣怎么做,需要注意以下兩點(diǎn):

    1、分析競爭對手,明確自己的產(chǎn)品定位

    在開發(fā)app前需要做市場調(diào)研,分析用戶人群,明確產(chǎn)品定位,而在app上線推廣后,仍需要關(guān)注這方面的數(shù)據(jù),才能把a(bǔ)pp推廣做好
    首先是獲取競爭對手,如何確定哪些app是自己的競爭對手呢,可以通過百度搜索相關(guān)產(chǎn)品關(guān)鍵詞,排名關(guān)靠前的一般都是影響力比較大的競品?;蛘咄ㄟ^專業(yè)的數(shù)據(jù)報(bào)告或是比較專業(yè)的行業(yè)資訊網(wǎng)站來進(jìn)行獲取。獲取競品后從市場規(guī)模,產(chǎn)品定位,目標(biāo)用戶,市場相關(guān)數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析。較后通過用戶的一些屬性,分析開發(fā)的app可以解決此類用戶的哪些特點(diǎn),結(jié)合目標(biāo)用戶的使用習(xí)慣等找到產(chǎn)品的定位。

    2、上線運(yùn)營后根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整推廣方式

    在進(jìn)行app推廣工作,需要重視一些數(shù)據(jù)指標(biāo),它們能很好地指導(dǎo)我們進(jìn)行推廣干工作。

    (1)關(guān)注用戶留存率

    在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,用戶在某段時(shí)間內(nèi)開始使用應(yīng)用,經(jīng)過一段時(shí)間后,仍然繼續(xù)使用該應(yīng)用的用戶,被認(rèn)作是留存用戶。這部分用戶占當(dāng)時(shí)新增用戶的比例即是留存率,會按照每隔1單位時(shí)間(例日、周、月)來進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分別時(shí)日留存率,周留存率,月留存率。
    一般來說,進(jìn)行營銷推廣后,會在一段時(shí)間內(nèi)獲取一定量的用戶,但是隨著時(shí)間的流逝,用戶會不斷流失,但是都是正常的,在4-5個(gè)月后會趨于穩(wěn)定,如果能維持留存率在10-20%算是比較正常的。

    (2)關(guān)注活躍用戶量

    活躍用戶是在統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi),登錄或使用app的用戶數(shù)。活躍用戶量按日,周,月統(tǒng)計(jì),可以分為日活躍用戶量,周活躍用戶量,月活躍用戶量。大部分產(chǎn)品都需要結(jié)合整個(gè)App的生命周期來解讀,如果一個(gè)產(chǎn)品在較長的生命周期內(nèi),活躍程度能穩(wěn)定在5-10%就相當(dāng)不錯(cuò)了。

    (3)關(guān)注用戶轉(zhuǎn)化率

    對于轉(zhuǎn)化率,每個(gè)app都有自己的定義,例如在這個(gè)app注冊的數(shù)量占總用戶數(shù),或是在這個(gè)app下單的用戶數(shù)占總用戶數(shù)等。

    App推廣怎么做,掌握推廣方法很重要。

    1、線上渠道,例如各大下載市場、應(yīng)用商店、大平臺、下載站的覆蓋Android版本發(fā)布渠道。三大運(yùn)營商渠道推廣,第三方商店推廣,手機(jī)廠商商店,積分墻推廣,刷榜團(tuán),社交平臺推廣等。
    2、線下渠道推廣,例如手機(jī)廠商預(yù)裝,水貨刷機(jī),行貨店面等。

    3、新媒體推廣,例如內(nèi)容策劃,品牌基礎(chǔ)推廣,論壇貼吧,微博,微信推廣等。


    附:app推廣方案

    不同app有不同推廣方案,但是總體都是包含以下幾點(diǎn),僅供大家參考:
    一、競品分析
    二、產(chǎn)品定位
    三、推廣方案
    四、推廣預(yù)算
    五、制定目標(biāo)
    六、數(shù)據(jù)分析
    七、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)
    八、績效考核
    九、團(tuán)隊(duì)管理
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