1.R&D項目工作量估算項目名稱項目編號項目負責人(經理)預計開始時間預計結束時間預計日期里程碑工作描述工作量估算(人/天) 小計小工作量可能較大工作量估算結果項目管理軟件開發計劃00配置管理計劃0軟件測試計劃0質量保證計劃0需求分析需求調查00需求分析0需求分析文檔的編制0系統設計架構設計00數據模型設計0系統原型設計0模塊詳細設計0項目開發模塊名稱功能點100功能點20功能點30模塊名稱功能點100功能點20功能點30系統測試準備測試用例00系統集成測試0測試結果修改0用戶驗收測試0測試報告0試運行。
2./聯合測試0年度維護0培訓0總工作量(人/天)0人工成本(元)NAME?其他投入估算(元)交通費費用評審/會議費用差旅費費用其他費用費用估算(元)NAME?審批、評審、起草:以下由項目評審組組長完成:評審結果批準的工作量(人。月);評估小組組長簽字/日期;人工成本(元);其他投入合計(元);總成本(元);備注:1。工作量采用專家意見法估算,專家人數不得少于2人;2.人工成本的估算是基于公司去年的平均工資W(包括社會保險和各種補貼)3。估算結果計算公式:(小工作量4較大可能工作量較大工作量)/6;4.核定工作量是指項目全過程的工作量;5.此表是項目啟動審查的一個組成部分,并存檔以供將來參考。
作為一個經濟范疇,一般很難準確估算軟件項目的成本。首先,項目時間的估算存在很大的不確定性,而人工成本恰恰是開發較大的項目,軟件項目的成本應該反映軟件產品在其生產過程中所消耗的費用,一般包括工資、福利、設備、折舊、人工成本、管理費用,等。但是,估算公司,內部或外部申報的支持資金的成本是非常重要的一步,所以我們來介紹一下開發項目成本的常用成本估算方法
(目前基本的軟件項目成本估算方法有三種:自上而下法、自下而上法和差異估算法。自上而下的方法是估計整個項目的總開發時間和總工作量,然后按照階段、步驟和工作單元進行分配。自下而上的方法是估計每個工作單元所需的開發時間,然后匯總總工作量和開發時間。差異估計是將開發項目與一個或多個已完成的類似項目進行比較,找出與類似項目的一些差異,估計每個差異對成本的影響,并得出開發項目的總成本。)
眾所周知,軟件開發,的維護和管理過程是一個非常復雜的系統工程,需要巨大的人力、物力和財力,以及各種計算機軟硬件的支持,而軟件費用的成本也在與整個項目的成本成比例增長。掌握軟件項目成本估算的方法是管理崗位的重要技能,也是向上管理和外部管理的敲門磚,值得學習。