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1.第一種是各種培訓投機者。直到現在還能看到很多人被騙的報道,比如小程序代運營,29800元,騰訊運營中心授權。泥沙俱下的各種亂象。為什么會有人被騙?其實很多人之前都沒有接觸過互聯網,但是通過馬云等互聯網大佬的一系列表演(xi)和講座(瑙),對互聯網有了一種高深莫測的執念。每當聽到“互聯網”這個詞,他們的眼睛就亮了。他們熱衷于參加各種活動培訓,交流。以前兩年風光無限的《所羅門矩陣》為例。近千人參加了一項活動。你能想象嗎?
2.第二種是開發。如同微信開發,大量技術團隊同時工作小程序的技術開發,小程序。剛出來的時候,周邊有多少是打著小程序010-3111的旗號推廣的?真正有價值的信息少之又少。
3.三是流量變現平臺。與前兩者不同,變現流量平臺才是小程序的真正受益者。從主講人在小程序公開課上分享的案例可以看出,幾乎所有能成為典型案例的平臺,之前都已經有了比較高的流量,而小程序只是他們的工具,比app方便,以至于工具
1,代碼質量問題。我從來沒有回避過這個問題。我不止一次在對外分享中提到WePY存在很多問題。我曾多次私下向朋友抱怨這個項目寫得很差,很馬虎。項目應該是10月份開始的,大概花了4個周末,勉強8天,然后去了Github。有一個項目單位測試,但是只涉及核心庫部分。沒有編譯部分測試,也是因為代碼幾乎不可能寫成測試,重建的成本無疑是代碼。所以,這里的質量可想而知。項目的初衷是解決小程序npm資源引用和組件-開發的問題。前期確實能提供不錯的開發效率。17年11月,官方推出組件方案。這個時候WePY帶來的效率提升并沒有那么明顯,反而暴露了所有的bug。我一直想重構代碼,但直到這時我才意識到重構迫在眉睫。這也是我為什么要做2.x版本的原因。
2.項目維護。目前在騰訊內部,整個項目還是我一個人在維護。目前總發行數約1200期,PR數接近200期。除了少數會幫忙回復的,大部分都是我自己處理的,zip包都是私信給我的。還有一些我幫忙定位的bug。前段時間由于一些個人原因,甚至沒有辦法關注項目,導致項目未處理的問題上升到400多條,幾乎無法一一處理。因此,直到最近,發行公告才自動關閉不活動的發行。然后再一個一個處理新的問題。這部分是我一直在思考和摸索的,如何提高發行和PR的質量,如何協調維護的時間成本??偠灾乙恢痹陉P注和維護這個項目。維護費用比我想象的要高得多。
3.騰訊的開源。從我個人的角度來看,騰訊在開源方面的成績確實和其他大公司有很大差距國內。但是大家不應該更關注騰訊在開源方面的成長嗎?所以有目共睹的是,曾經封閉的微軟,現在開源取得了不一樣的成績?為什么我們要拿過去做得不好的事情去否定未來的可能性?騰訊現在也在關注開源,想為它做點什么。比如未完成的LC3,已經宣布騰訊正式成為Linux基金會白金會員。在騰訊,越來越多的人想加入開源。那么為什么外界非要以嘲諷的態度抨擊騰訊的開源呢?讓那些有開源思想的人擺脫掉?騰訊的開源需要更多的鼓勵和支持。