小程序開發(fā)前期有哪些風(fēng)險(xiǎn)(小程序開發(fā)的一些細(xì)節(jié))

:

提前預(yù)防小程序建設(shè)項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)

1.合同風(fēng)險(xiǎn)是很多項(xiàng)目中需要考慮的部分。防范這種風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法是，在簽約之初，產(chǎn)品經(jīng)理要全面準(zhǔn)確地理解合同條款和內(nèi)容，對于不清楚的地方，要盡快與合同當(dāng)事人進(jìn)行補(bǔ)充簽約。

2.需求變化的風(fēng)險(xiǎn)在發(fā)生后往往是不可控的。所以在立項(xiàng)之初就要確定用戶的需求記錄，一旦用戶需求發(fā)生變化，就要提交變更申請。比如開發(fā)團(tuán)隊(duì)本來想開發(fā)小程序關(guān)于餐廳用戶排隊(duì)信息。但是，在實(shí)施過程中，如果已經(jīng)有競爭對手開發(fā)和相關(guān)的小程序，那么用戶的需求將是

3.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)往往是員工在實(shí)施過程中未能滿足潛在要求而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。防范這種風(fēng)險(xiǎn)最好的方法是經(jīng)常與用戶溝通，采用符合要求的成本開發(fā)，仔細(xì)檢查和審核輸出，計(jì)劃和獨(dú)立測試等。

4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對軟件項(xiàng)目打擊巨大。要防范這種風(fēng)險(xiǎn)，就要做好相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，讓員工靈活運(yùn)用技術(shù)，從而創(chuàng)造小程序沒有任何技術(shù)問題。

5.團(tuán)隊(duì)之間的風(fēng)險(xiǎn)，包括團(tuán)隊(duì)是否有能力和素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作是否存在問題，人員的流動性如何。為了防止團(tuán)隊(duì)之間的這些風(fēng)險(xiǎn)，需要選擇合適的人員并進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，使每個員工都能履行自己的職責(zé)。

6.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目跟不上預(yù)期的進(jìn)度。防范這種風(fēng)險(xiǎn)最好的辦法就是分階段交付小程序。加大對項(xiàng)目的監(jiān)督和頻次，用可行的方法保證工作質(zhì)量不出問題。

7.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括工作環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)操作環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。選擇符合項(xiàng)目特點(diǎn)和員工期望的辦公環(huán)境，可以降低工作環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。與用戶簽訂相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境協(xié)議，跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，及時(shí)提醒用戶就能可以規(guī)避系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。

:

其次是你的用戶及使用場景

1.假設(shè)你前期沒有用戶基礎(chǔ)，建議你一開始就不要做APP。其他應(yīng)用程序要么是你必須使用的，要么是你在安裝之前就已經(jīng)足夠了解它了。而且你的項(xiàng)目后期運(yùn)行良好，基于積累的用戶可以回來開發(fā)APP(原服務(wù)器不需要重做，可能會做一些調(diào)整，但不會影響你的核心業(yè)務(wù))；

2.如果你的用戶不固定在某個生態(tài)，不建議你使用小程序。小程序最有名的應(yīng)該是微信小程序，比如頭條，百度，阿里。微信小程序最重要的是，幾乎每個網(wǎng)民都裝了微信，也就是用戶在這個生態(tài)里。

3.如果你的業(yè)務(wù)場景包括小程序不允許做，或者存在規(guī)則風(fēng)險(xiǎn)，那么我不建議你使用小程序。比如在微信小程序，不能在IOS進(jìn)行虛擬支付(比如知識的會員費(fèi)付費(fèi)，視頻平臺等。).