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1.疫情期間,我無所事事,然后接到一個電話小程序,最常見的一個商城。之前做過幾個小程序,其他同事負責前期工作和材料。我只是簡單開發,以為不會太麻煩。然后這次從零開始,發現準備審核,填寫資料等等花費的精力大于開發。后臺管理大家都是開源的,很快就完了。找個小的小程序模板,根據需要改界面而且界面也完成的挺快,所以大部分時間都花在了準備工作上,所以記錄下這段時間。
2.申請微信申請平臺賬號,具體操作登錄微信公共平臺,步驟請參考文檔。這一步相對簡單。當然,你可以直接注冊小程序,
3.商戶認證,簡單顯示類型小程序,或者不涉及支付小程序。這一步可以忽略。商家沒有認證是沒辦法的。沒有商戶號等。信息,付款沒有辦法調整。
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1.代金券讓店鋪生意升溫。疫情的影響最著名的是餐飲業。我們以餐飲商家為例,盡快恢復餐廳食品,重建消費者的信心。代金券作為一個小的工具,有長流的作用。每天多幾個客人的積累成果就會慢慢上來。On小程序,定期推出一些代金券。用戶進入小程序領取后,可在店內掃碼核銷。簡單方便,能被更多人接受。
2,外賣配送作為疫情期的好出路。疫情的影響迫使很多商家轉型線上銷售,但是外賣平臺高提成對于餐飲商家來說無疑是雪上加霜。雖然平臺在疫情期間有相關補貼措施,但只針對武漢和湖北。訂購電話小程序外賣系統。商家可自行做活動平臺。不再需要平臺的傭金也可以把用戶存放在自己的私有域流量池中。在微信生態,也可以結合朋友圈,微信群,
3.秒殺活動營造購買狂潮氛圍。開始周期性限時秒殺活動,可以產生一種稀缺感和價值感。通過推出增值套餐,可以營造購買狂歡的氛圍,限制顧客到店需求,引導顧客到店消費更多,從而提高客單價和用戶活躍度。如何控制秒殺活動的折扣找到一個平衡點,既能實現折扣活動的引流,又能避免高成本和虧損。我們能做到的。秒殺活動開始前,要通過社區、朋友圈等各種渠道進行充分預熱。根據活動大小,可以提前兩三天到一周控制,避免時間太短接觸不到更多用戶,預熱時間太長讓用戶忘記。道釘包的使用壽命可以適當延長,指定在店內使用。淡季可以引導搶購了秒殺套餐的用戶光顧,合理劃分客流資源和門店人員。
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1.用戶基數足夠大。小程序的DAU前兩個月最高的時候已經到了4.5億,現在應該穩定在4.3億以上。
2.替代率達到53%。今年2月的榜單中,百強替代率達到53%,很多優秀的新面孔開始涌現。
3.現在小程序已突破400萬。相信到今年年底小程序的數量會達到600萬,明年會達到1000萬以上。小程序的增長速度是驚人的。
4.傳統產業大遷移。這次疫情加速了小程序的發展。疫情讓很多線下商業無法正常開展,都是通過小程序連接客戶提供服務。傳阿拉丁小程序統計平臺,大有斬獲,如杰克瓊斯,ONLY,韋羅莫達。
5.互聯網企業大行軍。越來越多的互聯網企業開始以小程序為主陣地的商業布局,拼多多,京東,蘇寧,
6.現象學小程序直播。微信正式上線小程序直播插件,其流量爆炸。在朋友圈可以看到每天都有大量廠商在做直播,這已經成為一種新的現象層面商業行為。
7.無論是PC互聯網還是移動互聯網時代,2020年2月,意味著龐大的用戶習慣被洗到小程序,
8.小程序的社會正能量。疫情期間,我們去社區、樓房、很多飯店,如果非要掃一個北京的健康寶小程序,其他地區也一樣,只是名字不同。小程序在這次疫情中表現出了巨大的正能量和獨特魅力。同時龐大的用戶習慣被洗到小程序。未來不限于母嬰行業。任何行業都應該順應潮流,通過小程序連接用戶。