app開發團隊的人員組成以及app開發的成本
app開發較大的開銷是人力成本，想要一個團隊，那么在一個完整的產品團隊中，一般需要包含如下角色成員： 項目經理、產品經理、UI設計師、ios開發工程師、Android開發工程師、服務端開發工程師、測試工程師、運維工程師。
根據項目的大小，公司財力和項目的緊急程度，這些人員的數量配置會不等。 一個小的項目組，項目經理一般只需要一個，設計師和測試工程師在初期一個也可以滿足，不夠用的時候可以增加實習生，產品經理和工程師大概比例在1:4。
怎樣壓縮控制app開發的成本
不論是處于創業期的團隊還是大公司，開發資源永遠都是稀缺的，很多都達不到滿意的配置，在資源有限的情況下人員配置還可以壓縮如下： 產品經理、ios開發工程師、Android開發工程師、服務端開發工程師 項目經理由服務端開發工程師或產品經理擔任，產品經理負責產品需求梳理，產品設計，文案等工作，UI設計部分如果產品經理不能設計，外包解決，ios和Android開發各一個，服務端工程師負責開發和運維，測試大家一起測，這樣一個小的四人團隊就組成了。在這里面對產品經理和服務端開發工程師的能力要求都比較高，需要全棧型人才。兩個人或者一個人也可以開發App，但是這樣的人鳳毛麟角，也很難持續。
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