具體的app開發步驟有:
1、自己開發流程: 項目總體概念——APP具體需求分析——UI制作(這又分平面設計圖紙、交互式設計)——系統架構、開發——系統測試(與開發同步)——APP內測——APP發布——APP推廣;
2、外發給APP開發公司步驟【應用公園】
項目總體概念——APP具體需求分析——APP合同——UI制作(這又分平面設計圖紙、交互式設計)——系統架構、開發——系統測試(與開發同步)——APP內測——APP發布——APP推廣;
app開發外包合同_app開發項目經理職責
在APP開發過程中我們遇到難解決的問題就是客戶頻??繁的該需求,對于頻繁該需求的顧客我們找到根本原因:
1、簽合同不仔細,沒有明白顧客真正需求;
2、沒有深入了解客戶需求以及需求的流程理;
3、沒讓客戶知道變更的代價;
4、沒發揮合同的作用。
知道這些原因就好找到解決方案了,我們要在各個環節把控好,比如UI設計、都是要考慮的問題,也是我們在簽訂合同前需要考慮到的問題
項目經理的職責
1.確保項目目標實現,保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。
2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定,項目經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。
3.組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。
4.及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5.履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。
app開發外包合同_app開發項目經理職責
1、APP項目開發的難易程度,在真正開發中一般會有自己的特色功能,一般價格報價都是會把全部功能詳細的制作成規范文檔,然后對每一項進行工期評估和報價。
2、項目整體外包還是部分外包,有的公司自己有設計團隊,能單獨完成部分項目的設計,比如ui這些,只是把后臺外包開發公司。有的企業選擇整個項目外包,所以同樣的一個項目,不同的外包形式價格也不一樣。
3、有的APP外包的開發人員都是應屆畢業生,由于人員招聘成本的不同,開發報價也不一樣,,可以選擇定制外包的【應用公園】