app項目事例_app開發轉包

app開發的公司在北京哪家做的比較好？

目前APP開發公司比較多，客戶選擇公司無從下手，一般從以下幾點評估APP公司：

APP行業經驗很重要，近一年很多新公司成立，經驗的缺失，對于項目的完成交付存在很大的失敗風險，團隊的不穩定性于后期維護而言風險也很大

項目管理的合理性，選擇瀑布流開發的項目團隊比敏捷開發團隊，APP項目失敗的幾率會很高，很多公司對于項目管理都做的不專業

以往的案例數量及難度系數，優秀案例較多可以體現開發公司實力，駕馭過大型項目的團隊做小的項目不管是成本還是周期上都能很好的控制

app項目事例_app開發轉包

廈門APP開發公司哪家比較可靠？

目前APP行業呈現轉包、漏工、怠工、售后薄弱現象比較嚴重，致使很多想要開發APP的企業都猶豫不前。

針對這種渾水摸魚的現狀，將提供以下文檔：

項目啟動前，為客戶提供：解決方案、總框架圖、流程圖……

項目啟動后，為客戶提供：項目工期甘特圖及日進度表……

項目完成后，為客戶提供：APP整體推廣方案、APP運行數據分析……

針對每一個客戶，我們分析、消化其需求，形成文檔呈現給客戶。

想要開發一款app，鑒于成本有限，應該是考慮外包還是自己招人開發？

1.正規公司定制開發，從需求溝通、UE UI制作及代碼實現和軟件測試都有嚴格的流程，APP開發周期、質量才能保證

2.一個正規的APP開發團隊至少涵蓋產品經理、項目經理、設計師、IOS工程師、安卓工程師、WEB端工程師、測試工程師，外包團隊因為量化接單，人員及經驗的復用率較高，這是招人做項目無法比擬的

3.所以招人組隊做開發，是非常無法節省成本的，資金投入會更多，一般選擇招人組隊目的是為了產品迭代更快速更及時，前提是有比較好的技術總監領隊

4.招人做項目，從人員的技能把控，薪資評估都容易較大偏差，項目管控是重要也是招人組隊無法控制，直接導致項目延誤甚至BUG太多無法上線，終造成項目延遲上線甚至項目放棄風險是較高的

5.APP項目開發涉及人員較多，風險控制一定要放在為數不多位.

app項目事例_app開發轉包

app開發公司

app開發按照項目進度流程分為：前期需求調研，設計高保真UI，項目啟動程序開發，交付測試版，修改軟件bug優化程序獲得客戶認可后交付項目，同時交付項目源代碼以及項目測試報告。以上是app開發，關于app上架應用市場，一般app開發公司都會協助進行上架到各大主流應用市場。一般項目啟動后就會告訴客戶開始著手準備第三方應用市場的上架資料申請，尤其是蘋果AppStore，更要早做準備。以上架到蘋果appStore為例，有個人開發者賬號，公司開發者賬號以及企業開發者賬號三種形式，每一種賬號都有不同的申請要求。